Pour les acheteurs publics
Les responsables de l’approvisionnement et les responsables de programme font appel au cabinet pour mener un dossier : planification stratégique, approvisionnement complexe, énoncés de travaux, grilles d’évaluation, présentations au Conseil du Trésor, approvisionnement agile et gouvernance.
L’acheteur peut être un ministère ou un organisme fédéral, une société d’État, une province ou un territoire, ou une municipalité. Il peut s’agir de technologie, de services professionnels, de construction, de biens ou de tout autre produit.
Les goulots d’étranglement internes ralentissent les acquisitions critiques. Notre équipe chevronnée s’en charge. Vous prenez les décisions.